2月14日下午,春節(jié)假期剛過(guò)第一天,中冶交通建設(shè)集團(tuán)有限公司2019年第一期項(xiàng)目管理培訓(xùn)正式開(kāi)班,大家以飽滿的學(xué)習(xí)熱情迎來(lái)充滿希望的己亥年。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)唐灶榮作重要講話,黨委副書記、紀(jì)委書記何建新,副總經(jīng)理朱曉飛,總工程師肖劍出席開(kāi)班典禮,人力資源部部長(zhǎng)石堅(jiān)主持,項(xiàng)目監(jiān)管部部長(zhǎng)翟震參加。
此次項(xiàng)目管理培訓(xùn)班旨在貫徹落實(shí)好公司2019年工作會(huì)議精神,加強(qiáng)公司項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合公司“施工企業(yè)”的戰(zhàn)略定位,提高項(xiàng)目管理人員理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)立企業(yè)品牌,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
唐灶榮指出,此次培訓(xùn)班規(guī)模大、規(guī)格高,體現(xiàn)了公司對(duì)項(xiàng)目管理的高度重視。參加培訓(xùn)的項(xiàng)目經(jīng)理要倍加珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),找差距、補(bǔ)短板,使自身的“看家本領(lǐng)”再拔高。
唐灶榮對(duì)此次項(xiàng)目管理培訓(xùn)提出三點(diǎn)要求。
一是要提高站位,充分認(rèn)識(shí)本次項(xiàng)目管理培訓(xùn)的重要意義。要堅(jiān)持“以項(xiàng)目為中心”的發(fā)展理念。項(xiàng)目有效管控始終是公司要緊緊抓住的首要問(wèn)題。公司的一切工作,包括培訓(xùn)教育,必須緊緊圍繞如何提升項(xiàng)目管控和管理水平來(lái)統(tǒng)籌思考和謀劃。要培養(yǎng)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的中堅(jiān)力量和實(shí)施主體,必須“依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)”,不斷適應(yīng)新時(shí)代、新理念、新變化以及公司高質(zhì)量發(fā)展的新需求。要奠定打造中冶集團(tuán)交通市政基礎(chǔ)設(shè)施板塊名副其實(shí)“旗艦企業(yè)”的重要基礎(chǔ)。一流的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力是公司打造名副其實(shí)“旗艦企業(yè)”的底氣和實(shí)力所在。今年公司要以對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要求的“六大創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)”為抓手,建立標(biāo)準(zhǔn)化管理流程并做好推廣復(fù)制,不斷提升項(xiàng)目管控水平。
二是要突出重點(diǎn),全面提升項(xiàng)目管理和管控水平。要通過(guò)培訓(xùn),逐步建立和完善項(xiàng)目管理文化。按照公司的總體部署,貫徹落實(shí)好 “六大管理體系”“六個(gè)集中統(tǒng)一管理”“三高一低”的總體管理要求,大力推行“四位一體,包保連責(zé)”責(zé)任體系管理,逐步建立和完善富有中冶交通特色的項(xiàng)目管理文化。要通過(guò)培訓(xùn),不斷提升項(xiàng)目創(chuàng)利和創(chuàng)效水平。大力推行降本增效項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn),爭(zhēng)做公司 “錢袋子”工程、提升項(xiàng)目管理人員收入和獲得感的重點(diǎn)工程。要通過(guò)培訓(xùn),不斷加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作的責(zé)任和意識(shí)。繼續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目黨建各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,不斷提升項(xiàng)目基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是要集中精力,確保培訓(xùn)取得實(shí)效。組織上要持之以恒,久久為功。要建立教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn),立足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,持續(xù)抓實(shí)、抓好。內(nèi)容上要立足高端,高效賦能。教務(wù)組要精心策劃培訓(xùn)內(nèi)容,要立足高端,注重實(shí)用管用,讓學(xué)員聽(tīng)得解渴、聽(tīng)得過(guò)癮,拿回去就能解決實(shí)際問(wèn)題并推動(dòng)項(xiàng)目工作。態(tài)度上要潛心鉆研,注重實(shí)效。要帶著感情學(xué),帶著問(wèn)題學(xué),變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,變被動(dòng)學(xué)為主動(dòng)學(xué),要學(xué)以致用,緊密結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,開(kāi)展項(xiàng)目管理提升大討論,不斷提升項(xiàng)目管理水平。
本次培訓(xùn)共120余人參加,內(nèi)容全面、時(shí)間緊湊,并邀請(qǐng)五礦集團(tuán)、中冶集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)域?qū)<壹皩I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課。各子(分)公司負(fù)責(zé)人、主管工程副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理等參加典禮。
唐灶榮作重要講話
開(kāi)班典禮現(xiàn)場(chǎng)
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